Ganzheitlich und stimmig erlebte
Unternehmen sind attraktiver,
wirksamer und erfolgreicher.
Globalisierung, Digitalisierung, Omnikrisen und die wachsende Bedeutung nachhaltigen Wirtschaftens setzen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ständig unter Druck. In diesen dynamischen und komplexen Zeiten hängt der Erfolg eines Unternehmens nicht mehr nur von der Qualität des Produktes und seiner Vermarktung ab, sondern maßgeblich von den Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und anderen Interessengruppen.
Das bedeutet: Auch wenn Customer Centricity weiterhin elementar ist, entfalten rein marketinggetriebene Marken, die nur auf den Kunden ausgerichtet sind, nicht ihr volles Potential. Nur wenn Sie die Beziehungen zu allen Interessengruppen in den Fokus Ihrer Strategieentwicklung stellen, werden Unternehmen ganzheitlich und stimmig wahrgenommen und so attraktiver, wirksamer und erfolgreicher.
Strategien mit Fokus auf den Menschen
Zielbilder
„Viele Unternehmen können nicht klar sagen, wofür sie stehen. Wie sollen es dann Kunden oder Mitarbeiter wissen?“
Ob Vision, Purpose oder ein Gebilde aus mehreren Elementen. Zielbilder wirken wertschöpfend, wenn sie gelebt werden. Deshalb müssen sie nicht nur richtig, sondern auch verständlich, emotional relevant und inspirierend sein.
Strategie-Entwicklung
„Gerade als Digital Experte interessiere
ich mich schon immer mehr
für die menschliche Seite der Transformation“
Bei der Entwicklung von Strategien für Unternehmen, Marken oder Produkte nutze ich gerne die Tools der Markenstrategie und Customer Experience, um Beziehungen zu Menschen aktiv und positiv zu gestalten.
Strategie-Implementierung
„Ohne den Schritt von der Idee
zur Tat, bleibt alles gut gemeint,
aber nicht gut gemacht.“
Ich begleite Implementierungen als Berater, Sparringspartner oder systemischer Business Coach (ECA). Die Situation und Kultur des Unternehmens entscheidet dabei, ob klassische Prozesse oder agile Tools wie OKRs genutzt werden.
Modelle der
Zusammenarbeit
Projektbasis:
Definition des Projektumfangs und seiner Bestandteile auf Basis einer klar definierten Aufgabenstellung bzw. Herausforderung.
Training & Sparring
Sparringspartner und/oder Coach auf Augenhöhe für Führungskräfte, auch über das Thema Marke hinaus.
Workshops
Entwicklung von maßgeschneiderten Sessions, um an Fragestellung, Herausforderung oder Themen gemeinsam im Team zu arbeiten.
